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家具企业生存模式多样 前景却不同

阅 读
内容导读

当下,互联网对于家具行业的冲击越来越大,很多家具企业开始拓展线上渠道,但是有些企业仍然把线下作为重点,三种生存模式渐渐凸显。

当下,互联网对于家具行业的冲击越来越大,很多家具企业开始拓展线上渠道,但是有些企业仍然把线下作为重点,三种生存模式渐渐凸显。

 

线下埋头苦干型

 

尽管舆论嚣嚣,什么互联网+、互联网精神满世界飞舞,这类企业完全不予理会,埋头进行自己的线下作业。他们忙于开发适销产品;忙于参加展会,寻找经销商;忙于在各地开店。某家具企业负责人表示,忙到没时间上网。他在干什么?他一头钻进车间,忙于跟工人们一起解决技术难题。这位营销出身的负责人,认识到产品质量才是第一位的,那些花花草草的互联网,跟自己的业务并没有实在的关系。

 

埋头线下,苦干实干的不仅仅是小企业,大型企业完全不理会互联网思维,坚持自己的传统路线的,大有人在。很多企业放弃所谓的互联网思维,集中精力走线下经营。

 

线上突飞猛进型

 

说线下企业的成功,并不能掩盖线上企业的令人瞩目的辉煌。业内所共知的,近几年,在互联网上冒出了几个新品牌,他们实现了从无到有的惊人突破,年销售额在数亿之巨。而传统家具企业中,也有互联网销售业绩不俗的。

 

没有进入业内人士视野的,还有大量草根型家具企业,在互联网上实现了他们的创业梦。在互联网上销售成功的,既有以低质低价走量取胜的企业,如某些家具专业村之类;也有家具艺术家,如某些不求数量突破,但是利润惊人的企业,他们靠私人定制取胜,也找到了自己的理想客户群;还有一些企业在互联网上销售高端家具,同样获得了理想的业绩。线上销售突飞猛进的事例不少,线上大市场正在被少数企业成功开发。线上销售问题不少,进步不小,这都是事实。

 

线上线下齐头并进型

 

诚然,随着互联网的发展以及营销渠道的拓展,线上线下互相促进、齐头并进是完全可能实现的。最近,美乐乐将获得上市公司东易日盛1280万美元的投资的消息被公告于天下,显示了家居装饰企业对于线上建站、线下体验模式的认可;在深圳起家的某家线上红木销售企业,在今年初不断地开线下体验店。业内人士表示,在线上销售成功的若干家纯线上公司,都在积极筹划线下体验店的建设,投资都是大手笔。林氏林业更是不惜重金,不断地进占传统家具核心商圈,其咄咄逼人的气势,不由得人们不关注。

 

诚然,企业的三种生存模式,它们并行不悖,都有各自不错的前景。家具企业在面对新新事物冲击的时候,要从企业运营的情况出发,做好规划,才能在激烈竞争的行业中得以长久生存。

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